Estas son las 15 claves del éxito de un buen administrador:
Un buen administrador es un verdadero líder de su equipo de trabajo, que motiva y estimula a su gente.
Un buen administrador es una persona auto motivada, positiva, disciplinada, comprometida y competente.
Un buen administrador se rodea de gente entrenada, comprometida con su propio crecimiento y competente para realizar su trabajo.
Un buen administrador reporta y saca de su equipo a los mediocres, cuando éstos no muestran interés en mejorar.
Un buen administrador piensa, analiza y busca oportunidades para mejorar más y más el servicio al cliente.
Un buen administrador vigila y hace lo necesario para que las instalaciones a su cargo estén en óptimas condiciones. Es meticuloso con el orden, el aseo, el ornato y la presentación intachable hasta de los rincones que los clientes no miran.
Un buen administrador motiva y supervisa para que cada uno de los miembros de su equipo estén siempre bien presentados, bien aseados, con sus ropas en excelente presentación, incluso aquellos que no tratan directamente con el cliente.
Un buen administrador es el primer experto en el producto de su negocio y logra que cada miembro del equipo también lo sea.
Un buen administrador está permanentemente atento a las existencias de su negocio, se asegura de que los inventarios sean óptimos.
Un buen administrador tiene claras sus metas, conoce cuál es su factor económico clave de éxito y se concentra en alcanzarlo.
Un buen administrador reúne cada semana a su equipo de trabajo, les toma opinión, escucha respetuosamente sus criterios y sugerencias. Con ellos establece un plan acción para mejorar su negocio y llevarlo a grandes alturas.
Un buen administrador logra crear un ambiente de trabajo estimulante, donde la gente desea llegar al trabajo, un ambiente donde cada uno desea alcanzar más ventas y más ganancias para su negocio.
Un buen administrador sabe que su propio crecimiento y el de su equipo está unido al crecimiento de la empresa. Una empresa más exitosa ofrece mejores condiciones de trabajo para su gente, seguridad económica, crecimiento profesional y estabilidad laboral.
Un buen administrador sabe con precisión qué es lo que desea su cliente y sabe de qué manera su negocio lo está ofreciendo con calidad, servicio y precio justo, mucho mejor que la competencia. Sabe que su meta más importante es satisfacer esas necesidades y expectativas del cliente.
Un buen administrador alcanza las metas que le ha establecido la empresa, y logra más que eso. Sobrepasa todas las expectativas.
¿CUÁL ES EL MEJOR LUGAR PARA TU NEGOCIO?
Elegir la ubicación para comenzar operaciones es tan importante como crear las estrategias de venta; a continuación, te presentamos los pasos clave para elegir la sede idónea de tu próximo negocio.
Un país de Oceanía, tres naciones asiáticas, cuatro europeas y una de Norteamérica son los países que integran los primeros 10 lugares del ranking del Banco Mundial sobre las naciones en las que más fácil abrir un negocio .La clasificación general considera una amplia gama de factores para crear un índice global de “mejores países”, incluyendo emprendimiento, patrimonio, calidad de vida y apertura para las empresas.
Siempre se dice que el éxito que obtiene una empresa proviene de su capital humano. No obstante, cabe preguntarse cómo las compañías más reconocidas consiguieron un departamento de recursos humanos tan eficiente. Cualquier empresario debe poner atención en este punto, porque reclutar personal es una labor fundamental en una organización.
Muchas veces, encontrar al profesional ideal para el cargo es complicado. Los motivos pueden ser la falta de experiencia o bien que el candidato no cuente con las habilidades que se exigen. Algunas empresas tienen períodos con constante rotación de personal, porque les cuesta localizar a los colaboradores indicados, mantener a los trabajadores contentos y satisfechos en sus labores y remuneraciones.
Cómo elegir al personal de tu empresa
Conoce algunas estrategias para encontrar y contratar a los mejores empleados que te ayuden a alcanzar metas en tu empresa.
Siempre se dice que el éxito que obtiene una empresa proviene de su capital humano. No obstante, cabe preguntarse cómo las compañías más reconocidas consiguieron un departamento de recursos humanos tan eficiente. Cualquier empresario debe poner atención en este punto, porque reclutar personal es una labor fundamental en una organización.
Muchas veces, encontrar al profesional ideal para el cargo es complicado. Los motivos pueden ser la falta de experiencia o bien que el candidato no cuente con las habilidades que se exigen. Algunas empresas tienen períodos con constante rotación de personal, porque les cuesta localizar a los colaboradores indicados, mantener a los trabajadores contentos y satisfechos en sus labores y remuneraciones.
Los encargados de selección de personal deben ser especialistas, debido a que deben saber combinar la intuición con la habilidad de análisis, síntesis y evaluación, así como involucrar herramientas científicas cuantitativas, que contribuyen a conocer lo que no se ve a simple vista. La utilización de herramientas tecnológicas, ayudará a obtener mayor exactitud y poder conocer el ámbito personal del postulante.
Sin embargo, existen tres ideas que pueden ayudar a tu departamento de recursos humanos al momento de recluir personal. Toma nota, ya que te servirá para encontrar a los mejores talentos:
1. Publicar anuncios de trabajo en los lugares correctos (de acuerdo al perfil solicitado) hace que el ofrecimiento sea más atractivo, de esta forma las probabilidades de que los candidatos se fijen son más altas. A la vez, el diseño del anuncio sirve de igual manera para llamar la atención. Aprovecha las redes sociales, en especial las de profesionistas como LinkedIn y Orkout, así podrás conocer más de los gustos e intereses de las personas en menos tiempo.
2. Para destacarse entre las ofertas de anuncios laborales, es importante que los candidatos sepan cuál es la empresa a la que se van a dirigir, porque da mayor confianza y seguridad. La competencia es amplia y se debe destacar. Por lo tanto, crea un perfil de tu empresa en las distintas redes sociales o dirígelos a un sitio web donde se hable de tu misión y visión.
3. Al realizar las entrevistas de trabajo, es fundamental dar información de habilidades y capacidades específicas que se necesitan de un trabajador. También es valioso que la propia empresa informe lo que tiene por ofrecer al trabajar allí, por ejemplo el salario, los horarios, incentivos o recompensas, así como todas las prestaciones.
Además, para tener un buen equipo, que cumpla con las metas establecidas por la empresa, tenemos algunas ideas que te ayudarán en la selección de los candidatos que están postulando. Toma nota:
1. Las pruebas psicométricas son parte de las entrevistas de trabajo. Son elaboradas de forma científica y es una medida objetiva de la conducta del candidato, lo cual permite concluir los factores de su personalidad. Son fáciles de adquirir y pueden ser el primer paso para determinar la capacidad del postulante.
2. Cuando se seleccionan a las personas, utiliza la ayuda de comentarios de sus otros empleos, con quienes trabajaron, compañeros o jefes anteriores. Así, se obtiene información concreta de las habilidades y personalidad en el trabajo.
3. Al finalizar la lista de posibles trabajadores, se aconseja realizar un estudio socio-económicoy una entrevista personal. Permitirá conocer cuál es el ambiente en que se desarrolla el candidato, cómo sus condiciones familiares, el lugar donde vive, costumbres, hábitos, información personal y profesional. Con estos datos, podrán evitarse situaciones no deseadas.
Cómo elegir al personal de tu empresa
Conoce algunas estrategias para encontrar y contratar a los mejores empleados que te ayuden a alcanzar metas en tu empresa.
Siempre se dice que el éxito que obtiene una empresa proviene de su capital humano. No obstante, cabe preguntarse cómo las compañías más reconocidas consiguieron un departamento de recursos humanos tan eficiente. Cualquier empresario debe poner atención en este punto, porque reclutar personal es una labor fundamental en una organización.
Muchas veces, encontrar al profesional ideal para el cargo es complicado. Los motivos pueden ser la falta de experiencia o bien que el candidato no cuente con las habilidades que se exigen. Algunas empresas tienen períodos con constante rotación de personal, porque les cuesta localizar a los colaboradores indicados, mantener a los trabajadores contentos y satisfechos en sus labores y remuneraciones.
Los encargados de selección de personal deben ser especialistas, debido a que deben saber combinar la intuición con la habilidad de análisis, síntesis y evaluación, así como involucrar herramientas científicas cuantitativas, que contribuyen a conocer lo que no se ve a simple vista. La utilización de herramientas tecnológicas, ayudará a obtener mayor exactitud y poder conocer el ámbito personal del postulante.
Sin embargo, existen tres ideas que pueden ayudar a tu departamento de recursos humanos al momento de recluir personal. Toma nota, ya que te servirá para encontrar a los mejores talentos:
1. Publicar anuncios de trabajo en los lugares correctos (de acuerdo al perfil solicitado) hace que el ofrecimiento sea más atractivo, de esta forma las probabilidades de que los candidatos se fijen son más altas. A la vez, el diseño del anuncio sirve de igual manera para llamar la atención. Aprovecha las redes sociales, en especial las de profesionistas como LinkedIn y Orkout, así podrás conocer más de los gustos e intereses de las personas en menos tiempo.
2. Para destacarse entre las ofertas de anuncios laborales, es importante que los candidatos sepan cuál es la empresa a la que se van a dirigir, porque da mayor confianza y seguridad. La competencia es amplia y se debe destacar. Por lo tanto, crea un perfil de tu empresa en las distintas redes sociales o dirígelos a un sitio web donde se hable de tu misión y visión.
3. Al realizar las entrevistas de trabajo, es fundamental dar información de habilidades y capacidades específicas que se necesitan de un trabajador. También es valioso que la propia empresa informe lo que tiene por ofrecer al trabajar allí, por ejemplo el salario, los horarios, incentivos o recompensas, así como todas las prestaciones.
Además, para tener un buen equipo, que cumpla con las metas establecidas por la empresa, tenemos algunas ideas que te ayudarán en la selección de los candidatos que están postulando. Toma nota:
1. Las pruebas psicométricas son parte de las entrevistas de trabajo. Son elaboradas de forma científica y es una medida objetiva de la conducta del candidato, lo cual permite concluir los factores de su personalidad. Son fáciles de adquirir y pueden ser el primer paso para determinar la capacidad del postulante.
2. Cuando se seleccionan a las personas, utiliza la ayuda de comentarios de sus otros empleos, con quienes trabajaron, compañeros o jefes anteriores. Así, se obtiene información concreta de las habilidades y personalidad en el trabajo.
3. Al finalizar la lista de posibles trabajadores, se aconseja realizar un estudio socio-económicoy una entrevista personal. Permitirá conocer cuál es el ambiente en que se desarrolla el candidato, cómo sus condiciones familiares, el lugar donde vive, costumbres, hábitos, información personal y profesional. Con estos datos, podrán evitarse situaciones no deseadas.
Los encargados de selección de personal deben ser especialistas, debido a que deben saber combinar la intuición con la habilidad de análisis, síntesis y evaluación, así como involucrar herramientas científicas cuantitativas, que contribuyen a conocer lo que no se ve a simple vista. La utilización de herramientas tecnológicas, ayudará a obtener mayor exactitud y poder conocer el ámbito personal del postulante.
Sin embargo, existen tres ideas que pueden ayudar a tu departamento de recursos humanos al momento de recluir personal. Toma nota, ya que te servirá para encontrar a los mejores talentos:
1. Publicar anuncios de trabajo en los lugares correctos (de acuerdo al perfil solicitado) hace que el ofrecimiento sea más atractivo, de esta forma las probabilidades de que los candidatos se fijen son más altas. A la vez, el diseño del anuncio sirve de igual manera para llamar la atención. Aprovecha las redes sociales, en especial las de profesionistas como LinkedIn y Orkout, así podrás conocer más de los gustos e intereses de las personas en menos tiempo.
2. Para destacarse entre las ofertas de anuncios laborales, es importante que los candidatos sepan cuál es la empresa a la que se van a dirigir, porque da mayor confianza y seguridad. La competencia es amplia y se debe destacar. Por lo tanto, crea un perfil de tu empresa en las distintas redes sociales o dirígelos a un sitio web donde se hable de tu misión y visión.
3. Al realizar las entrevistas de trabajo, es fundamental dar información de habilidades y capacidades específicas que se necesitan de un trabajador. También es valioso que la propia empresa informe lo que tiene por ofrecer al trabajar allí, por ejemplo el salario, los horarios, incentivos o recompensas, así como todas las prestaciones.
Además, para tener un buen equipo, que cumpla con las metas establecidas por la empresa, tenemos algunas ideas que te ayudarán en la selección de los candidatos que están postulando. Toma nota:
1. Las pruebas psicométricas son parte de las entrevistas de trabajo. Son elaboradas de forma científica y es una medida objetiva de la conducta del candidato, lo cual permite concluir los factores de su personalidad. Son fáciles de adquirir y pueden ser el primer paso para determinar la capacidad del postulante.
2. Cuando se seleccionan a las personas, utiliza la ayuda de comentarios de sus otros empleos, con quienes trabajaron, compañeros o jefes anteriores. Así, se obtiene información concreta de las habilidades y personalidad en el trabajo.
3. Al finalizar la lista de posibles trabajadores, se aconseja realizar un estudio socio-económicoy una entrevista personal. Permitirá conocer cuál es el ambiente en que se desarrolla el candidato, cómo sus condiciones familiares, el lugar donde vive, costumbres, hábitos, información personal y profesional. Con estos datos, podrán evitarse situaciones no deseadas.
Cómo elegir al personal de tu empresa
Conoce algunas estrategias para encontrar y contratar a los mejores empleados que te ayuden a alcanzar metas en tu empresa.
Siempre se dice que el éxito que obtiene una empresa proviene de su capital humano. No obstante, cabe preguntarse cómo las compañías más reconocidas consiguieron un departamento de recursos humanos tan eficiente. Cualquier empresario debe poner atención en este punto, porque reclutar personal es una labor fundamental en una organización.
Muchas veces, encontrar al profesional ideal para el cargo es complicado. Los motivos pueden ser la falta de experiencia o bien que el candidato no cuente con las habilidades que se exigen. Algunas empresas tienen períodos con constante rotación de personal, porque les cuesta localizar a los colaboradores indicados, mantener a los trabajadores contentos y satisfechos en sus labores y remuneraciones.
Los encargados de selección de personal deben ser especialistas, debido a que deben saber combinar la intuición con la habilidad de análisis, síntesis y evaluación, así como involucrar herramientas científicas cuantitativas, que contribuyen a conocer lo que no se ve a simple vista. La utilización de herramientas tecnológicas, ayudará a obtener mayor exactitud y poder conocer el ámbito personal del postulante.
Sin embargo, existen tres ideas que pueden ayudar a tu departamento de recursos humanos al momento de recluir personal. Toma nota, ya que te servirá para encontrar a los mejores talentos:
1. Publicar anuncios de trabajo en los lugares correctos (de acuerdo al perfil solicitado) hace que el ofrecimiento sea más atractivo, de esta forma las probabilidades de que los candidatos se fijen son más altas. A la vez, el diseño del anuncio sirve de igual manera para llamar la atención. Aprovecha las redes sociales, en especial las de profesionistas como LinkedIn y Orkout, así podrás conocer más de los gustos e intereses de las personas en menos tiempo.
2. Para destacarse entre las ofertas de anuncios laborales, es importante que los candidatos sepan cuál es la empresa a la que se van a dirigir, porque da mayor confianza y seguridad. La competencia es amplia y se debe destacar. Por lo tanto, crea un perfil de tu empresa en las distintas redes sociales o dirígelos a un sitio web donde se hable de tu misión y visión.
3. Al realizar las entrevistas de trabajo, es fundamental dar información de habilidades y capacidades específicas que se necesitan de un trabajador. También es valioso que la propia empresa informe lo que tiene por ofrecer al trabajar allí, por ejemplo el salario, los horarios, incentivos o recompensas, así como todas las prestaciones.
Además, para tener un buen equipo, que cumpla con las metas establecidas por la empresa, tenemos algunas ideas que te ayudarán en la selección de los candidatos que están postulando. Toma nota:
1. Las pruebas psicométricas son parte de las entrevistas de trabajo. Son elaboradas de forma científica y es una medida objetiva de la conducta del candidato, lo cual permite concluir los factores de su personalidad. Son fáciles de adquirir y pueden ser el primer paso para determinar la capacidad del postulante.
2. Cuando se seleccionan a las personas, utiliza la ayuda de comentarios de sus otros empleos, con quienes trabajaron, compañeros o jefes anteriores. Así, se obtiene información concreta de las habilidades y personalidad en el trabajo.
3. Al finalizar la lista de posibles trabajadores, se aconseja realizar un estudio socio-económicoy una entrevista personal. Permitirá conocer cuál es el ambiente en que se desarrolla el candidato, cómo sus condiciones familiares, el lugar donde vive, costumbres, hábitos, información personal y profesional. Con estos datos, podrán evitarse situaciones no deseadas.
Cómo elegir al personal de tu empresa
Conoce algunas estrategias para encontrar y contratar a los mejores empleados que te ayuden a alcanzar metas en tu empresa.
Siempre se dice que el éxito que obtiene una empresa proviene de su capital humano. No obstante, cabe preguntarse cómo las compañías más reconocidas consiguieron un departamento de recursos humanos tan eficiente. Cualquier empresario debe poner atención en este punto, porque reclutar personal es una labor fundamental en una organización.
Muchas veces, encontrar al profesional ideal para el cargo es complicado. Los motivos pueden ser la falta de experiencia o bien que el candidato no cuente con las habilidades que se exigen. Algunas empresas tienen períodos con constante rotación de personal, porque les cuesta localizar a los colaboradores indicados, mantener a los trabajadores contentos y satisfechos en sus labores y remuneraciones.
Los encargados de selección de personal deben ser especialistas, debido a que deben saber combinar la intuición con la habilidad de análisis, síntesis y evaluación, así como involucrar herramientas científicas cuantitativas, que contribuyen a conocer lo que no se ve a simple vista. La utilización de herramientas tecnológicas, ayudará a obtener mayor exactitud y poder conocer el ámbito personal del postulante.
Sin embargo, existen tres ideas que pueden ayudar a tu departamento de recursos humanos al momento de recluir personal. Toma nota, ya que te servirá para encontrar a los mejores talentos:
1. Publicar anuncios de trabajo en los lugares correctos (de acuerdo al perfil solicitado) hace que el ofrecimiento sea más atractivo, de esta forma las probabilidades de que los candidatos se fijen son más altas. A la vez, el diseño del anuncio sirve de igual manera para llamar la atención. Aprovecha las redes sociales, en especial las de profesionistas como LinkedIn y Orkout, así podrás conocer más de los gustos e intereses de las personas en menos tiempo.
2. Para destacarse entre las ofertas de anuncios laborales, es importante que los candidatos sepan cuál es la empresa a la que se van a dirigir, porque da mayor confianza y seguridad. La competencia es amplia y se debe destacar. Por lo tanto, crea un perfil de tu empresa en las distintas redes sociales o dirígelos a un sitio web donde se hable de tu misión y visión.
3. Al realizar las entrevistas de trabajo, es fundamental dar información de habilidades y capacidades específicas que se necesitan de un trabajador. También es valioso que la propia empresa informe lo que tiene por ofrecer al trabajar allí, por ejemplo el salario, los horarios, incentivos o recompensas, así como todas las prestaciones.
Además, para tener un buen equipo, que cumpla con las metas establecidas por la empresa, tenemos algunas ideas que te ayudarán en la selección de los candidatos que están postulando. Toma nota:
1. Las pruebas psicométricas son parte de las entrevistas de trabajo. Son elaboradas de forma científica y es una medida objetiva de la conducta del candidato, lo cual permite concluir los factores de su personalidad. Son fáciles de adquirir y pueden ser el primer paso para determinar la capacidad del postulante.
2. Cuando se seleccionan a las personas, utiliza la ayuda de comentarios de sus otros empleos, con quienes trabajaron, compañeros o jefes anteriores. Así, se obtiene información concreta de las habilidades y personalidad en el trabajo.
3. Al finalizar la lista de posibles trabajadores, se aconseja realizar un estudio socio-económicoy una entrevista personal. Permitirá conocer cuál es el ambiente en que se desarrolla el candidato, cómo sus condiciones familiares, el lugar donde vive, costumbres, hábitos, información personal y profesional. Con estos datos, podrán evitarse situaciones no deseadas.
Cómo elegir al personal de tu empresa
Conoce algunas estrategias para encontrar y contratar a los mejores empleados que te ayuden a alcanzar metas en tu empresa.
Siempre se dice que el éxito que obtiene una empresa proviene de su capital humano. No obstante, cabe preguntarse cómo las compañías más reconocidas consiguieron un departamento de recursos humanos tan eficiente. Cualquier empresario debe poner atención en este punto, porque reclutar personal es una labor fundamental en una organización.
Muchas veces, encontrar al profesional ideal para el cargo es complicado. Los motivos pueden ser la falta de experiencia o bien que el candidato no cuente con las habilidades que se exigen. Algunas empresas tienen períodos con constante rotación de personal, porque les cuesta localizar a los colaboradores indicados, mantener a los trabajadores contentos y satisfechos en sus labores y remuneraciones.
Los encargados de selección de personal deben ser especialistas, debido a que deben saber combinar la intuición con la habilidad de análisis, síntesis y evaluación, así como involucrar herramientas científicas cuantitativas, que contribuyen a conocer lo que no se ve a simple vista. La utilización de herramientas tecnológicas, ayudará a obtener mayor exactitud y poder conocer el ámbito personal del postulante.
Sin embargo, existen tres ideas que pueden ayudar a tu departamento de recursos humanos al momento de recluir personal. Toma nota, ya que te servirá para encontrar a los mejores talentos:
1. Publicar anuncios de trabajo en los lugares correctos (de acuerdo al perfil solicitado) hace que el ofrecimiento sea más atractivo, de esta forma las probabilidades de que los candidatos se fijen son más altas. A la vez, el diseño del anuncio sirve de igual manera para llamar la atención. Aprovecha las redes sociales, en especial las de profesionistas como LinkedIn y Orkout, así podrás conocer más de los gustos e intereses de las personas en menos tiempo.
2. Para destacarse entre las ofertas de anuncios laborales, es importante que los candidatos sepan cuál es la empresa a la que se van a dirigir, porque da mayor confianza y seguridad. La competencia es amplia y se debe destacar. Por lo tanto, crea un perfil de tu empresa en las distintas redes sociales o dirígelos a un sitio web donde se hable de tu misión y visión.
3. Al realizar las entrevistas de trabajo, es fundamental dar información de habilidades y capacidades específicas que se necesitan de un trabajador. También es valioso que la propia empresa informe lo que tiene por ofrecer al trabajar allí, por ejemplo el salario, los horarios, incentivos o recompensas, así como todas las prestaciones.
Además, para tener un buen equipo, que cumpla con las metas establecidas por la empresa, tenemos algunas ideas que te ayudarán en la selección de los candidatos que están postulando. Toma nota:
1. Las pruebas psicométricas son parte de las entrevistas de trabajo. Son elaboradas de forma científica y es una medida objetiva de la conducta del candidato, lo cual permite concluir los factores de su personalidad. Son fáciles de adquirir y pueden ser el primer paso para determinar la capacidad del postulante.
2. Cuando se seleccionan a las personas, utiliza la ayuda de comentarios de sus otros empleos, con quienes trabajaron, compañeros o jefes anteriores. Así, se obtiene información concreta de las habilidades y personalidad en el trabajo.
3. Al finalizar la lista de posibles trabajadores, se aconseja realizar un estudio socio-económicoy una entrevista personal. Permitirá conocer cuál es el ambiente en que se desarrolla el candidato, cómo sus condiciones familiares, el lugar donde vive, costumbres, hábitos, información personal y profesional. Con estos datos, podrán evitarse situaciones no deseadas.
Cómo elegir al personal de tu empresa
Conoce algunas estrategias para encontrar y contratar a los mejores empleados que te ayuden a alcanzar metas en tu empresa.
Siempre se dice que el éxito que obtiene una empresa proviene de su capital humano. No obstante, cabe preguntarse cómo las compañías más reconocidas consiguieron un departamento de recursos humanos tan eficiente. Cualquier empresario debe poner atención en este punto, porque reclutar personal es una labor fundamental en una organización.
Muchas veces, encontrar al profesional ideal para el cargo es complicado. Los motivos pueden ser la falta de experiencia o bien que el candidato no cuente con las habilidades que se exigen. Algunas empresas tienen períodos con constante rotación de personal, porque les cuesta localizar a los colaboradores indicados, mantener a los trabajadores contentos y satisfechos en sus labores y remuneraciones.
Los encargados de selección de personal deben ser especialistas, debido a que deben saber combinar la intuición con la habilidad de análisis, síntesis y evaluación, así como involucrar herramientas científicas cuantitativas, que contribuyen a conocer lo que no se ve a simple vista. La utilización de herramientas tecnológicas, ayudará a obtener mayor exactitud y poder conocer el ámbito personal del postulante.
Sin embargo, existen tres ideas que pueden ayudar a tu departamento de recursos humanos al momento de recluir personal. Toma nota, ya que te servirá para encontrar a los mejores talentos:
1. Publicar anuncios de trabajo en los lugares correctos (de acuerdo al perfil solicitado) hace que el ofrecimiento sea más atractivo, de esta forma las probabilidades de que los candidatos se fijen son más altas. A la vez, el diseño del anuncio sirve de igual manera para llamar la atención. Aprovecha las redes sociales, en especial las de profesionistas como LinkedIn y Orkout, así podrás conocer más de los gustos e intereses de las personas en menos tiempo.
2. Para destacarse entre las ofertas de anuncios laborales, es importante que los candidatos sepan cuál es la empresa a la que se van a dirigir, porque da mayor confianza y seguridad. La competencia es amplia y se debe destacar. Por lo tanto, crea un perfil de tu empresa en las distintas redes sociales o dirígelos a un sitio web donde se hable de tu misión y visión.
3. Al realizar las entrevistas de trabajo, es fundamental dar información de habilidades y capacidades específicas que se necesitan de un trabajador. También es valioso que la propia empresa informe lo que tiene por ofrecer al trabajar allí, por ejemplo el salario, los horarios, incentivos o recompensas, así como todas las prestaciones.
Además, para tener un buen equipo, que cumpla con las metas establecidas por la empresa, tenemos algunas ideas que te ayudarán en la selección de los candidatos que están postulando. Toma nota:
1. Las pruebas psicométricas son parte de las entrevistas de trabajo. Son elaboradas de forma científica y es una medida objetiva de la conducta del candidato, lo cual permite concluir los factores de su personalidad. Son fáciles de adquirir y pueden ser el primer paso para determinar la capacidad del postulante.
2. Cuando se seleccionan a las personas, utiliza la ayuda de comentarios de sus otros empleos, con quienes trabajaron, compañeros o jefes anteriores. Así, se obtiene información concreta de las habilidades y personalidad en el trabajo.
3. Al finalizar la lista de posibles trabajadores, se aconseja realizar un estudio socio-económicoy una entrevista personal. Permitirá conocer cuál es el ambiente en que se desarrolla el candidato, cómo sus condiciones familiares, el lugar donde vive, costumbres, hábitos, información personal y profesional. Con estos datos, podrán evitarse situaciones no deseadas.
Un buen administrador logra crear un ambiente de trabajo estimulante, donde la gente desea llegar al trabajo, un ambiente donde cada uno desea alcanzar más ventas y más ganancias para su negocio.
