Cómo elegir al personal de tu empresa
Conoce algunas estrategias para encontrar y contratar a los mejores empleados que te ayuden a alcanzar metas en tu empresa.
Image credit: Rawpixel vía Unsplash
Siempre se dice que el éxito que obtiene una empresa proviene de su capital humano. No obstante, cabe preguntarse cómo las compañías más reconocidas consiguieron un departamento de recursos humanos tan eficiente. Cualquier empresario debe poner atención en este punto, porque reclutar personal es una labor fundamental en una organización.
Muchas veces, encontrar al profesional ideal para el cargo es complicado. Los motivos pueden ser la falta de experiencia o bien que el candidato no cuente con las habilidades que se exigen. Algunas empresas tienen períodos con constante rotación de personal, porque les cuesta localizar a los colaboradores indicados, mantener a los trabajadores contentos y satisfechos en sus labores y remuneraciones.
Cómo elegir al personal de tu empresa
Conoce algunas estrategias para encontrar y contratar a los mejores empleados que te ayuden a alcanzar metas en tu empresa.
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Siempre se dice que el éxito que obtiene una empresa proviene de su capital humano. No obstante, cabe preguntarse cómo las compañías más reconocidas consiguieron un departamento de recursos humanos tan eficiente. Cualquier empresario debe poner atención en este punto, porque reclutar personal es una labor fundamental en una organización.
Muchas veces, encontrar al profesional ideal para el cargo es complicado. Los motivos pueden ser la falta de experiencia o bien que el candidato no cuente con las habilidades que se exigen. Algunas empresas tienen períodos con constante rotación de personal, porque les cuesta localizar a los colaboradores indicados, mantener a los trabajadores contentos y satisfechos en sus labores y remuneraciones.
Los encargados de selección de personal deben ser especialistas, debido a que deben saber combinar la intuición con la habilidad de análisis, síntesis y evaluación, así como involucrar herramientas científicas cuantitativas, que contribuyen a conocer lo que no se ve a simple vista. La utilización de herramientas tecnológicas, ayudará a obtener mayor exactitud y poder conocer el ámbito personal del postulante.
Sin embargo, existen tres ideas que pueden ayudar a tu departamento de recursos humanos al momento de recluir personal. Toma nota, ya que te servirá para encontrar a los mejores talentos:
1. Publicar anuncios de trabajo en los lugares correctos (de acuerdo al perfil solicitado) hace que el ofrecimiento sea más atractivo, de esta forma las probabilidades de que los candidatos se fijen son más altas. A la vez, el diseño del anuncio sirve de igual manera para llamar la atención. Aprovecha las redes sociales, en especial las de profesionistas como LinkedIn y Orkout, así podrás conocer más de los gustos e intereses de las personas en menos tiempo.
2. Para destacarse entre las ofertas de anuncios laborales, es importante que los candidatos sepan cuál es la empresa a la que se van a dirigir, porque da mayor confianza y seguridad. La competencia es amplia y se debe destacar. Por lo tanto, crea un perfil de tu empresa en las distintas redes sociales o dirígelos a un sitio web donde se hable de tu misión y visión.
3. Al realizar las entrevistas de trabajo, es fundamental dar información de habilidades y capacidades específicas que se necesitan de un trabajador. También es valioso que la propia empresa informe lo que tiene por ofrecer al trabajar allí, por ejemplo el salario, los horarios, incentivos o recompensas, así como todas las prestaciones.
Además, para tener un buen equipo, que cumpla con las metas establecidas por la empresa, tenemos algunas ideas que te ayudarán en la selección de los candidatos que están postulando. Toma nota:
1. Las pruebas psicométricas son parte de las entrevistas de trabajo. Son elaboradas de forma científica y es una medida objetiva de la conducta del candidato, lo cual permite concluir los factores de su personalidad. Son fáciles de adquirir y pueden ser el primer paso para determinar la capacidad del postulante.
2. Cuando se seleccionan a las personas, utiliza la ayuda de comentarios de sus otros empleos, con quienes trabajaron, compañeros o jefes anteriores. Así, se obtiene información concreta de las habilidades y personalidad en el trabajo.
3. Al finalizar la lista de posibles trabajadores, se aconseja realizar un estudio socio-económicoy una entrevista personal. Permitirá conocer cuál es el ambiente en que se desarrolla el candidato, cómo sus condiciones familiares, el lugar donde vive, costumbres, hábitos, información personal y profesional. Con estos datos, podrán evitarse situaciones no deseadas.
Cómo elegir al personal de tu empresa
Conoce algunas estrategias para encontrar y contratar a los mejores empleados que te ayuden a alcanzar metas en tu empresa.
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Siempre se dice que el éxito que obtiene una empresa proviene de su capital humano. No obstante, cabe preguntarse cómo las compañías más reconocidas consiguieron un departamento de recursos humanos tan eficiente. Cualquier empresario debe poner atención en este punto, porque reclutar personal es una labor fundamental en una organización.
Muchas veces, encontrar al profesional ideal para el cargo es complicado. Los motivos pueden ser la falta de experiencia o bien que el candidato no cuente con las habilidades que se exigen. Algunas empresas tienen períodos con constante rotación de personal, porque les cuesta localizar a los colaboradores indicados, mantener a los trabajadores contentos y satisfechos en sus labores y remuneraciones.
Los encargados de selección de personal deben ser especialistas, debido a que deben saber combinar la intuición con la habilidad de análisis, síntesis y evaluación, así como involucrar herramientas científicas cuantitativas, que contribuyen a conocer lo que no se ve a simple vista. La utilización de herramientas tecnológicas, ayudará a obtener mayor exactitud y poder conocer el ámbito personal del postulante.
Sin embargo, existen tres ideas que pueden ayudar a tu departamento de recursos humanos al momento de recluir personal. Toma nota, ya que te servirá para encontrar a los mejores talentos:
1. Publicar anuncios de trabajo en los lugares correctos (de acuerdo al perfil solicitado) hace que el ofrecimiento sea más atractivo, de esta forma las probabilidades de que los candidatos se fijen son más altas. A la vez, el diseño del anuncio sirve de igual manera para llamar la atención. Aprovecha las redes sociales, en especial las de profesionistas como LinkedIn y Orkout, así podrás conocer más de los gustos e intereses de las personas en menos tiempo.
2. Para destacarse entre las ofertas de anuncios laborales, es importante que los candidatos sepan cuál es la empresa a la que se van a dirigir, porque da mayor confianza y seguridad. La competencia es amplia y se debe destacar. Por lo tanto, crea un perfil de tu empresa en las distintas redes sociales o dirígelos a un sitio web donde se hable de tu misión y visión.
3. Al realizar las entrevistas de trabajo, es fundamental dar información de habilidades y capacidades específicas que se necesitan de un trabajador. También es valioso que la propia empresa informe lo que tiene por ofrecer al trabajar allí, por ejemplo el salario, los horarios, incentivos o recompensas, así como todas las prestaciones.
Además, para tener un buen equipo, que cumpla con las metas establecidas por la empresa, tenemos algunas ideas que te ayudarán en la selección de los candidatos que están postulando. Toma nota:
1. Las pruebas psicométricas son parte de las entrevistas de trabajo. Son elaboradas de forma científica y es una medida objetiva de la conducta del candidato, lo cual permite concluir los factores de su personalidad. Son fáciles de adquirir y pueden ser el primer paso para determinar la capacidad del postulante.
2. Cuando se seleccionan a las personas, utiliza la ayuda de comentarios de sus otros empleos, con quienes trabajaron, compañeros o jefes anteriores. Así, se obtiene información concreta de las habilidades y personalidad en el trabajo.
3. Al finalizar la lista de posibles trabajadores, se aconseja realizar un estudio socio-económicoy una entrevista personal. Permitirá conocer cuál es el ambiente en que se desarrolla el candidato, cómo sus condiciones familiares, el lugar donde vive, costumbres, hábitos, información personal y profesional. Con estos datos, podrán evitarse situaciones no deseadas.
Los encargados de selección de personal deben ser especialistas, debido a que deben saber combinar la intuición con la habilidad de análisis, síntesis y evaluación, así como involucrar herramientas científicas cuantitativas, que contribuyen a conocer lo que no se ve a simple vista. La utilización de herramientas tecnológicas, ayudará a obtener mayor exactitud y poder conocer el ámbito personal del postulante.
Sin embargo, existen tres ideas que pueden ayudar a tu departamento de recursos humanos al momento de recluir personal. Toma nota, ya que te servirá para encontrar a los mejores talentos:
1. Publicar anuncios de trabajo en los lugares correctos (de acuerdo al perfil solicitado) hace que el ofrecimiento sea más atractivo, de esta forma las probabilidades de que los candidatos se fijen son más altas. A la vez, el diseño del anuncio sirve de igual manera para llamar la atención. Aprovecha las redes sociales, en especial las de profesionistas como LinkedIn y Orkout, así podrás conocer más de los gustos e intereses de las personas en menos tiempo.
2. Para destacarse entre las ofertas de anuncios laborales, es importante que los candidatos sepan cuál es la empresa a la que se van a dirigir, porque da mayor confianza y seguridad. La competencia es amplia y se debe destacar. Por lo tanto, crea un perfil de tu empresa en las distintas redes sociales o dirígelos a un sitio web donde se hable de tu misión y visión.
3. Al realizar las entrevistas de trabajo, es fundamental dar información de habilidades y capacidades específicas que se necesitan de un trabajador. También es valioso que la propia empresa informe lo que tiene por ofrecer al trabajar allí, por ejemplo el salario, los horarios, incentivos o recompensas, así como todas las prestaciones.
Además, para tener un buen equipo, que cumpla con las metas establecidas por la empresa, tenemos algunas ideas que te ayudarán en la selección de los candidatos que están postulando. Toma nota:
1. Las pruebas psicométricas son parte de las entrevistas de trabajo. Son elaboradas de forma científica y es una medida objetiva de la conducta del candidato, lo cual permite concluir los factores de su personalidad. Son fáciles de adquirir y pueden ser el primer paso para determinar la capacidad del postulante.
2. Cuando se seleccionan a las personas, utiliza la ayuda de comentarios de sus otros empleos, con quienes trabajaron, compañeros o jefes anteriores. Así, se obtiene información concreta de las habilidades y personalidad en el trabajo.
3. Al finalizar la lista de posibles trabajadores, se aconseja realizar un estudio socio-económicoy una entrevista personal. Permitirá conocer cuál es el ambiente en que se desarrolla el candidato, cómo sus condiciones familiares, el lugar donde vive, costumbres, hábitos, información personal y profesional. Con estos datos, podrán evitarse situaciones no deseadas.
Cómo elegir al personal de tu empresa
Conoce algunas estrategias para encontrar y contratar a los mejores empleados que te ayuden a alcanzar metas en tu empresa.
Image credit: Rawpixel vía Unsplash
Siempre se dice que el éxito que obtiene una empresa proviene de su capital humano. No obstante, cabe preguntarse cómo las compañías más reconocidas consiguieron un departamento de recursos humanos tan eficiente. Cualquier empresario debe poner atención en este punto, porque reclutar personal es una labor fundamental en una organización.
Muchas veces, encontrar al profesional ideal para el cargo es complicado. Los motivos pueden ser la falta de experiencia o bien que el candidato no cuente con las habilidades que se exigen. Algunas empresas tienen períodos con constante rotación de personal, porque les cuesta localizar a los colaboradores indicados, mantener a los trabajadores contentos y satisfechos en sus labores y remuneraciones.
Los encargados de selección de personal deben ser especialistas, debido a que deben saber combinar la intuición con la habilidad de análisis, síntesis y evaluación, así como involucrar herramientas científicas cuantitativas, que contribuyen a conocer lo que no se ve a simple vista. La utilización de herramientas tecnológicas, ayudará a obtener mayor exactitud y poder conocer el ámbito personal del postulante.
Sin embargo, existen tres ideas que pueden ayudar a tu departamento de recursos humanos al momento de recluir personal. Toma nota, ya que te servirá para encontrar a los mejores talentos:
1. Publicar anuncios de trabajo en los lugares correctos (de acuerdo al perfil solicitado) hace que el ofrecimiento sea más atractivo, de esta forma las probabilidades de que los candidatos se fijen son más altas. A la vez, el diseño del anuncio sirve de igual manera para llamar la atención. Aprovecha las redes sociales, en especial las de profesionistas como LinkedIn y Orkout, así podrás conocer más de los gustos e intereses de las personas en menos tiempo.
2. Para destacarse entre las ofertas de anuncios laborales, es importante que los candidatos sepan cuál es la empresa a la que se van a dirigir, porque da mayor confianza y seguridad. La competencia es amplia y se debe destacar. Por lo tanto, crea un perfil de tu empresa en las distintas redes sociales o dirígelos a un sitio web donde se hable de tu misión y visión.
3. Al realizar las entrevistas de trabajo, es fundamental dar información de habilidades y capacidades específicas que se necesitan de un trabajador. También es valioso que la propia empresa informe lo que tiene por ofrecer al trabajar allí, por ejemplo el salario, los horarios, incentivos o recompensas, así como todas las prestaciones.
Además, para tener un buen equipo, que cumpla con las metas establecidas por la empresa, tenemos algunas ideas que te ayudarán en la selección de los candidatos que están postulando. Toma nota:
1. Las pruebas psicométricas son parte de las entrevistas de trabajo. Son elaboradas de forma científica y es una medida objetiva de la conducta del candidato, lo cual permite concluir los factores de su personalidad. Son fáciles de adquirir y pueden ser el primer paso para determinar la capacidad del postulante.
2. Cuando se seleccionan a las personas, utiliza la ayuda de comentarios de sus otros empleos, con quienes trabajaron, compañeros o jefes anteriores. Así, se obtiene información concreta de las habilidades y personalidad en el trabajo.
3. Al finalizar la lista de posibles trabajadores, se aconseja realizar un estudio socio-económicoy una entrevista personal. Permitirá conocer cuál es el ambiente en que se desarrolla el candidato, cómo sus condiciones familiares, el lugar donde vive, costumbres, hábitos, información personal y profesional. Con estos datos, podrán evitarse situaciones no deseadas.
Cómo elegir al personal de tu empresa
Conoce algunas estrategias para encontrar y contratar a los mejores empleados que te ayuden a alcanzar metas en tu empresa.
Image credit: Rawpixel vía Unsplash
Siempre se dice que el éxito que obtiene una empresa proviene de su capital humano. No obstante, cabe preguntarse cómo las compañías más reconocidas consiguieron un departamento de recursos humanos tan eficiente. Cualquier empresario debe poner atención en este punto, porque reclutar personal es una labor fundamental en una organización.
Muchas veces, encontrar al profesional ideal para el cargo es complicado. Los motivos pueden ser la falta de experiencia o bien que el candidato no cuente con las habilidades que se exigen. Algunas empresas tienen períodos con constante rotación de personal, porque les cuesta localizar a los colaboradores indicados, mantener a los trabajadores contentos y satisfechos en sus labores y remuneraciones.
Los encargados de selección de personal deben ser especialistas, debido a que deben saber combinar la intuición con la habilidad de análisis, síntesis y evaluación, así como involucrar herramientas científicas cuantitativas, que contribuyen a conocer lo que no se ve a simple vista. La utilización de herramientas tecnológicas, ayudará a obtener mayor exactitud y poder conocer el ámbito personal del postulante.
Sin embargo, existen tres ideas que pueden ayudar a tu departamento de recursos humanos al momento de recluir personal. Toma nota, ya que te servirá para encontrar a los mejores talentos:
1. Publicar anuncios de trabajo en los lugares correctos (de acuerdo al perfil solicitado) hace que el ofrecimiento sea más atractivo, de esta forma las probabilidades de que los candidatos se fijen son más altas. A la vez, el diseño del anuncio sirve de igual manera para llamar la atención. Aprovecha las redes sociales, en especial las de profesionistas como LinkedIn y Orkout, así podrás conocer más de los gustos e intereses de las personas en menos tiempo.
2. Para destacarse entre las ofertas de anuncios laborales, es importante que los candidatos sepan cuál es la empresa a la que se van a dirigir, porque da mayor confianza y seguridad. La competencia es amplia y se debe destacar. Por lo tanto, crea un perfil de tu empresa en las distintas redes sociales o dirígelos a un sitio web donde se hable de tu misión y visión.
3. Al realizar las entrevistas de trabajo, es fundamental dar información de habilidades y capacidades específicas que se necesitan de un trabajador. También es valioso que la propia empresa informe lo que tiene por ofrecer al trabajar allí, por ejemplo el salario, los horarios, incentivos o recompensas, así como todas las prestaciones.
Además, para tener un buen equipo, que cumpla con las metas establecidas por la empresa, tenemos algunas ideas que te ayudarán en la selección de los candidatos que están postulando. Toma nota:
1. Las pruebas psicométricas son parte de las entrevistas de trabajo. Son elaboradas de forma científica y es una medida objetiva de la conducta del candidato, lo cual permite concluir los factores de su personalidad. Son fáciles de adquirir y pueden ser el primer paso para determinar la capacidad del postulante.
2. Cuando se seleccionan a las personas, utiliza la ayuda de comentarios de sus otros empleos, con quienes trabajaron, compañeros o jefes anteriores. Así, se obtiene información concreta de las habilidades y personalidad en el trabajo.
3. Al finalizar la lista de posibles trabajadores, se aconseja realizar un estudio socio-económicoy una entrevista personal. Permitirá conocer cuál es el ambiente en que se desarrolla el candidato, cómo sus condiciones familiares, el lugar donde vive, costumbres, hábitos, información personal y profesional. Con estos datos, podrán evitarse situaciones no deseadas.
Cómo elegir al personal de tu empresa
Conoce algunas estrategias para encontrar y contratar a los mejores empleados que te ayuden a alcanzar metas en tu empresa.
Image credit: Rawpixel vía Unsplash
Siempre se dice que el éxito que obtiene una empresa proviene de su capital humano. No obstante, cabe preguntarse cómo las compañías más reconocidas consiguieron un departamento de recursos humanos tan eficiente. Cualquier empresario debe poner atención en este punto, porque reclutar personal es una labor fundamental en una organización.
Muchas veces, encontrar al profesional ideal para el cargo es complicado. Los motivos pueden ser la falta de experiencia o bien que el candidato no cuente con las habilidades que se exigen. Algunas empresas tienen períodos con constante rotación de personal, porque les cuesta localizar a los colaboradores indicados, mantener a los trabajadores contentos y satisfechos en sus labores y remuneraciones.
Los encargados de selección de personal deben ser especialistas, debido a que deben saber combinar la intuición con la habilidad de análisis, síntesis y evaluación, así como involucrar herramientas científicas cuantitativas, que contribuyen a conocer lo que no se ve a simple vista. La utilización de herramientas tecnológicas, ayudará a obtener mayor exactitud y poder conocer el ámbito personal del postulante.
Sin embargo, existen tres ideas que pueden ayudar a tu departamento de recursos humanos al momento de recluir personal. Toma nota, ya que te servirá para encontrar a los mejores talentos:
1. Publicar anuncios de trabajo en los lugares correctos (de acuerdo al perfil solicitado) hace que el ofrecimiento sea más atractivo, de esta forma las probabilidades de que los candidatos se fijen son más altas. A la vez, el diseño del anuncio sirve de igual manera para llamar la atención. Aprovecha las redes sociales, en especial las de profesionistas como LinkedIn y Orkout, así podrás conocer más de los gustos e intereses de las personas en menos tiempo.
2. Para destacarse entre las ofertas de anuncios laborales, es importante que los candidatos sepan cuál es la empresa a la que se van a dirigir, porque da mayor confianza y seguridad. La competencia es amplia y se debe destacar. Por lo tanto, crea un perfil de tu empresa en las distintas redes sociales o dirígelos a un sitio web donde se hable de tu misión y visión.
3. Al realizar las entrevistas de trabajo, es fundamental dar información de habilidades y capacidades específicas que se necesitan de un trabajador. También es valioso que la propia empresa informe lo que tiene por ofrecer al trabajar allí, por ejemplo el salario, los horarios, incentivos o recompensas, así como todas las prestaciones.
Además, para tener un buen equipo, que cumpla con las metas establecidas por la empresa, tenemos algunas ideas que te ayudarán en la selección de los candidatos que están postulando. Toma nota:
1. Las pruebas psicométricas son parte de las entrevistas de trabajo. Son elaboradas de forma científica y es una medida objetiva de la conducta del candidato, lo cual permite concluir los factores de su personalidad. Son fáciles de adquirir y pueden ser el primer paso para determinar la capacidad del postulante.
2. Cuando se seleccionan a las personas, utiliza la ayuda de comentarios de sus otros empleos, con quienes trabajaron, compañeros o jefes anteriores. Así, se obtiene información concreta de las habilidades y personalidad en el trabajo.
3. Al finalizar la lista de posibles trabajadores, se aconseja realizar un estudio socio-económicoy una entrevista personal. Permitirá conocer cuál es el ambiente en que se desarrolla el candidato, cómo sus condiciones familiares, el lugar donde vive, costumbres, hábitos, información personal y profesional. Con estos datos, podrán evitarse situaciones no deseadas.
Cómo elegir al personal de tu empresa
Conoce algunas estrategias para encontrar y contratar a los mejores empleados que te ayuden a alcanzar metas en tu empresa.
Image credit: Rawpixel vía Unsplash
Siempre se dice que el éxito que obtiene una empresa proviene de su capital humano. No obstante, cabe preguntarse cómo las compañías más reconocidas consiguieron un departamento de recursos humanos tan eficiente. Cualquier empresario debe poner atención en este punto, porque reclutar personal es una labor fundamental en una organización.
Muchas veces, encontrar al profesional ideal para el cargo es complicado. Los motivos pueden ser la falta de experiencia o bien que el candidato no cuente con las habilidades que se exigen. Algunas empresas tienen períodos con constante rotación de personal, porque les cuesta localizar a los colaboradores indicados, mantener a los trabajadores contentos y satisfechos en sus labores y remuneraciones.
Los encargados de selección de personal deben ser especialistas, debido a que deben saber combinar la intuición con la habilidad de análisis, síntesis y evaluación, así como involucrar herramientas científicas cuantitativas, que contribuyen a conocer lo que no se ve a simple vista. La utilización de herramientas tecnológicas, ayudará a obtener mayor exactitud y poder conocer el ámbito personal del postulante.
Sin embargo, existen tres ideas que pueden ayudar a tu departamento de recursos humanos al momento de recluir personal. Toma nota, ya que te servirá para encontrar a los mejores talentos:
1. Publicar anuncios de trabajo en los lugares correctos (de acuerdo al perfil solicitado) hace que el ofrecimiento sea más atractivo, de esta forma las probabilidades de que los candidatos se fijen son más altas. A la vez, el diseño del anuncio sirve de igual manera para llamar la atención. Aprovecha las redes sociales, en especial las de profesionistas como LinkedIn y Orkout, así podrás conocer más de los gustos e intereses de las personas en menos tiempo.
2. Para destacarse entre las ofertas de anuncios laborales, es importante que los candidatos sepan cuál es la empresa a la que se van a dirigir, porque da mayor confianza y seguridad. La competencia es amplia y se debe destacar. Por lo tanto, crea un perfil de tu empresa en las distintas redes sociales o dirígelos a un sitio web donde se hable de tu misión y visión.
3. Al realizar las entrevistas de trabajo, es fundamental dar información de habilidades y capacidades específicas que se necesitan de un trabajador. También es valioso que la propia empresa informe lo que tiene por ofrecer al trabajar allí, por ejemplo el salario, los horarios, incentivos o recompensas, así como todas las prestaciones.
Además, para tener un buen equipo, que cumpla con las metas establecidas por la empresa, tenemos algunas ideas que te ayudarán en la selección de los candidatos que están postulando. Toma nota:
1. Las pruebas psicométricas son parte de las entrevistas de trabajo. Son elaboradas de forma científica y es una medida objetiva de la conducta del candidato, lo cual permite concluir los factores de su personalidad. Son fáciles de adquirir y pueden ser el primer paso para determinar la capacidad del postulante.
2. Cuando se seleccionan a las personas, utiliza la ayuda de comentarios de sus otros empleos, con quienes trabajaron, compañeros o jefes anteriores. Así, se obtiene información concreta de las habilidades y personalidad en el trabajo.
3. Al finalizar la lista de posibles trabajadores, se aconseja realizar un estudio socio-económicoy una entrevista personal. Permitirá conocer cuál es el ambiente en que se desarrolla el candidato, cómo sus condiciones familiares, el lugar donde vive, costumbres, hábitos, información personal y profesional. Con estos datos, podrán evitarse situaciones no deseadas.
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